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【鳥海八幡中学校区】テーマA「地域のコミュニティ」の振り返り
更新日:
酒田市役所 まちづくり推進課
【鳥海八幡中学校区】テーマA「地域のコミュニティ」の振り返り
第1回 7月25日/意見募集 8月1日から24日/第2回 8月29日
このページについて
鳥海八幡中学校区/テーマA「地域のコミュニティ」2回のワークショップと意見募集が終わりました。
7月25日と8月29日の2回にわたって、話し合いを行いました。自治会とコミュニティ振興会の役員のみなさんに集まっていただきました。 「これから地域はどうあってほしいか」を考えました。あいだの8月には、さかポスで住民のみなさんからもご意見をいただいています。
ここまでで校区の3つの目標が決まり、そのための取り組みも出そろいました。何が話され、何が決まったのかを振り返ります。
参加してくださったみなさん、
投票・投稿してくださったみなさん、ありがとうございました。
ここまでの歩み
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✓7月25日第1回ワークショップ役員のみなさんで「いま困っていること」と「これからどうあってほしいか」を話し合いました。
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✓8月1日から24日住民のみなさんの意見募集さかポスで30人の投票と10件の投稿をいただきました。
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✓8月29日第2回ワークショップ3つの目標を決め、そのための取り組みを話し合いました。
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✓10月8日から26日取り組みについての意見募集目標のためにどんな取り組みをしたらよいかを伺い、58人の方に投票していただきました。
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今ここまでのまとめこのページテーマAはここで一区切り決まったことは、地域コミュニティ推進計画(仮称)づくりに活かしていきます。
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510月24日・11月28日テーマB「地域の施設」1回目は10月24日に終わりました。2回目は11月28日です。
1回目でわかったこと
1回目は、自治会のみなさんとコミュニティ振興会のみなさんに分かれて話し合っていただきました。出てきた話題を数えてみると、重なりがほとんどありませんでした。
自治会のみなさんの話し合いから
担い手が足りない、という声がいちばん多く挙がりました。次に多かったのが、空き家や土地の管理、草刈りなどの作業、祭礼や行事を続けていくことの負担です。小さな自治会をまとめることを考えている、という報告もありました。
これから先のことについては、2つに話が集まりました。若い世代に関わってもらうこと。そして、役員の仕事や自治会そのもののしくみを組み替えることです。
コミュニティ振興会のみなさんの話し合いから
担い手が足りないという声は、こちらでも最も多く挙がりました。あわせて、次のことが挙がりました。同じ人が続けて参加する形になっていること。仕事と役員を両立させることの難しさ。事務局や職員の体制。買い物や通院などの移動の問題です。
これから先のことについては、3つに多くの声が集まりました。災害のときに助け合える関係をつくること。高齢化への対応。連絡が行き渡るしくみづくりです。
両方をあわせて見えてきたこと
どちらの場でも最も多かったのは「担い手」と「若い世代」でした。ここは共通しています。
一方で、それ以外の話題はほとんど重なりませんでした。自治会では、土地や建物、行事といった身近な管理のこと。コミュニティ振興会では、災害や高齢化、連絡のしくみといった、より広い範囲にかかわること。すでに役割の分かれ方ができている、ということだと受け止めました。ただし、それを誰かが決めたわけではありません。
住民のみなさんに聞きました
1回目のあと、出てきた声を8つの目標の候補にまとめました。8月1日から24日まで、さかポスで住民のみなさんのお考えを伺いました。
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30人が投票してくださいました
8つの候補から3つまで選ぶ形で、のべ90票をいただきました。最も多かったのは「行事や事業を、一部の人が抱え込まず、外の力も借りながら続けられるようにする」で、16票でした。次いで多かったのは「若い世代が、自分たちのやりたいことを企画・運営できる地域にする」の15票です。3番目は「役員の仕事を分け直して、同じ人に集中しない形にする」の14票でした。 -
10件の投稿をいただきました
のべ23のご意見として、8つの論点に整理できました。うち3件は「1回目のワークショップに参加していない」と答えられた方からの投稿です。
1回目の話し合いには出ていなかった視点が、いくつも届きました。
Uターンしたくても、鳥海八幡地区の物件情報がネットにないため実家に戻る以外の選択肢がなかなか見つけにくい。空き家情報も、担い手不足も、若い世代がメインで使うツールにその情報が掲載されてなければ伝わりにくいと思う。
衰退するコミュニティーの枠で考えるべきでない。コンパクトシティを目指して、コミュニティーや公共サービスのあり方を考えるべき。
これらの声から3つの候補を追加して、2回目のワークショップに持ち込みました。
決まった3つの目標
8月29日、参加された24人の役員のみなさんに、11の候補から3つずつ選んでいただきました。選ばれた3つが、鳥海八幡中学校区の目標です。
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1位13票(24人中)
若い世代が、自分たちのやりたいことを企画・運営できる地域にする
手伝ってもらうのではなく、企画も運営も任せるという方向で、どのグループも一致しました。夏まつりを最初から任せる。BBQパーティーを任せて当事者になってもらう。若者グループに行事をまかせてみる。こうした案が出ています。
そのために必要なものとして、謝金や補助金、自由に使えるお金が繰り返し挙がりました。
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2位11票(24人中)
ふだんの見守りが、いざというときの声かけと助け合いにつながる地域にする
自治会からは、いまの動きに組み込む案が出ました。行事のチラシを配るときに声をかける。通りがかりに郵便物や新聞で確認する。2週間に1度見回る、といったものです。
コミュニティ振興会からは、見守りサロンや地域食堂、小さなお茶会の復活など、集まる場をつくる案が出ました。同じ目標に対して、持っているものが違うぶん、やり方も分かれています。
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3位9票(24人中)
空き家や移住の情報を、若い世代が使う方法で届ける
住民のみなさんの投稿から加えた候補です。市から情報を発信してほしいという声がありました。地域では限界なので行政がやるべきという声もありました。空き家の検索アプリをつくる、企業に買い取って活用してもらうという声も並びました。
7つのグループすべてが、この目標について取り組みを書いています。
11の候補すべての得票数
若い世代が企画・運営できる 13票。ふだんの見守りが助け合いに 11票。空き家や移住の情報を届ける 9票。集まりの日時ややり方 8票。必要な連絡が全戸に届く 7票。思い切って行事を減らす 6票。
一部の人が抱え込まず続ける 4票。会費や補助金を見直す 4票。世帯が減った地区をまとめる 4票。役員の仕事を分け直す 3票。コンパクトシティの視点 3票。この11つにない 0票。
24人が3つずつ選び、のべ72票でした。
住民のみなさんの声が、議論を変えました
空き家は、1回目の話し合いでは自治会から「困っていること」として多く挙がっていました。ただ、これからどうしたいかという話には、ほとんどなっていませんでした。
そこへ届いたのが、Uターンと物件情報についての投稿です。この声から候補を加えたところ、当日の投票で3位に入りました。グループワークでは、7つのグループすべてが取り組みを書きました。
「この11つにない」を選んだ方は0人でした。事前の投票では「この8つにない」に3人が入れていました。住民のみなさんの声から加えた候補が、受け皿になったということだと思います。
取り組みについて、58人が投票しました
10月8日から10月26日まで、「決まった目標のために、どんな取り組みをしたらよいと思いますか」を伺いました。第2回のワークショップで7つのグループが実際に考えた12の取り組みから、3つまで選んでいただく形です。
58人の方に投票していただきました。8月の意見募集が30人でしたので、2倍近くに増えています。
| 取り組み | 得票数 |
|---|---|
| 夏まつりなど特定の行事を、企画から運営まで若い世代に任せる若い世代 | 22票 |
| 若い世代がやりたいことを、地域が予算や人で後押しする若い世代 | 21票 |
| 若い世代が集まりやすい場をつくる(集まる口実は何でもよい)若い世代 | 20票 |
| 空き家の管理や活用は、地域ではなく行政が担う空き家 | 20票 |
| 空き家情報とあわせて、リノベーションや活用事例の情報も届ける空き家 | 18票 |
| 見守りサロンや地域食堂、お茶会など、集まる場をつくる見守り | 14票 |
| 一人ぐらし・高齢世帯の情報を地図に落として、自治会と民生委員で共有する見守り | 14票 |
| 市から空き家の情報を発信してもらう(住む・住めないに関わらず)空き家 | 12票 |
| 地元を離れた人に地域の情報を出し続けて、Uターンを後押しする空き家 | 11票 |
| 保育園・学校・PTAなど、すでにある組織に予算をつけて企画してもらう若い世代 | 9票 |
| 行事のチラシを配るときに、独居高齢者へ声かけと安否確認をする見守り | 6票 |
| 見守りを望まない方には、民間の事業者に依頼する見守り | 5票 |
| この中にない— | 2票 |
上位3つはいずれも「若い世代」についての取り組みでした。なかでも、次の3つが並んでいます。夏まつりなどを企画から運営まで任せる。やりたいことを予算や人で後押しする。集まりやすい場をつくる、というものです。
4位に入ったのは「空き家の管理や活用は、地域ではなく行政が担う」20票です。ワークショップでは意見が分かれていた項目でしたが、住民のみなさんの投票では上位に来ました。
いただいたご意見も1件ありました。空き家を訪問看護や訪問介護の事務所として使ってはどうか、という提案です。若い世代が集まれる、Wi-Fiのある場所がほしいという声もありました。
これから決めていくこと
目標は決まりましたが、まだ決まっていないこともあります。
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誰がやるのかが決まっていません
空き家では「市から情報を発信してほしい」「地域では限界なので行政がやるべき」「自分たちで仕組みをつくる」という3つの考えが、同じ場に並びました。目標は同じでも、担い手についての前提が揃っていません。 -
「若い世代」が誰を指すのかも揃っていません
あるグループは「『若い世代』はどこと捉えるのか?」と問いを立てました。別のグループは「若い人はやりたいことがない」というところから話を始めています。 -
役員の処遇の話は、選ばれませんでした
「役員の仕事を分け直す」は、住民のみなさんの事前投票では3位(30人中14人)でしたが、当日の投票では10位(24人中3人)でした。一方で、話し合いのなかでは手当や給金の話が繰り返し出ています。
これらは、地域コミュニティ推進計画(仮称)づくりのなかで、あらためて整理していきます。
これから
テーマA「地域のコミュニティ」はここで一区切りです。10月24日からは、テーマBとして「地域の施設」について話し合っています。1回目は終わり、2回目は11月28日です。
次のワークショップ
11月28日 テーマB 2回目
総合支所と集会施設について話し合います。
ワークショップの詳しい分析結果は、さかポスの「分析まとめ」のページでご覧いただけます。話し合いで出た発言を話題ごとに数えたものや、各グループが書いたワークシートの内容も掲載しています。
みなさんの声が、鳥海八幡中学校区のこれからをつくります。
お問い合わせ先:酒田市役所 まちづくり推進課 地域振興係TEL:0234-26-5771 E-mail:machi@city.sakata.lg.jp